“信仰的力量

 

　　讓人鍥而不舍，勇往直前

 

　　終開(kāi)出燦爛之花

 

　　結出累碩之果”

 

　　2017年1月7日，廈門(mén)大學(xué)EMBA第八期春華會(huì )在廈門(mén)瑞頤大酒店舉行，邀請華廈眼科醫院集團董事長(cháng)蘇慶燦作了主題為《品牌風(fēng)和雨，華廈情與夢(mèng)》的創(chuàng )業(yè)分享。

 

　　一路走來(lái)，蘇慶燦用匠心與情懷，回應遇到的困難與非議;用質(zhì)量與服務(wù)，夯實(shí)發(fā)展的道路與基石。回看品牌風(fēng)和雨，華廈夢(mèng)與情，蘇慶燦感慨萬(wàn)千，正是當初的夢(mèng)想與始終的堅持，成就了廈門(mén)眼科和華廈集團的品牌。

 

　　用實(shí)力為中國品牌贏(yíng)得尊敬。2016年度中國醫院科技影響力排行，廈門(mén)眼科中心榜上有名，全飛秒近視手術(shù)、飛秒白內障手術(shù)、飛秒角膜移植術(shù)、圓錐角膜術(shù)、顯微斜視手術(shù)、高度近視ICL等新技術(shù)填補了福建省空白時(shí)，現場(chǎng)響起了熱烈的掌聲。

 

　　這是一場(chǎng)有眼界的春華會(huì )

 

　　2017年的廈大EMBA春華會(huì )，同學(xué)們的收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，華廈眼科的實(shí)戰分享成為了EMBA經(jīng)典教材。

 

　　2003年8月，當區屬二級醫院廈門(mén)眼科中心進(jìn)行改制招標時(shí)，蘇慶燦以大的魄力參與投標并成功中標，入主廈門(mén)眼科中心，從而成為廈門(mén)乃至福建公立醫院改制“吃螃蟹的人”。

 

　　對于當初的選擇，蘇慶燦表示要參與到醫療改革當中，為老百姓得到更好的醫療服務(wù)做一些探索。

 

　　因此，改制后，蘇慶燦董事長(cháng)頭一件事就是提出“一切以病人為中心”。并進(jìn)行了一系列改革，設立了廈門(mén)市醫院客服中心，實(shí)行24小時(shí)熱線(xiàn)咨詢(xún)，把服務(wù)由院內延伸到院外，并在廈門(mén)市提出專(zhuān)家醫院、平價(jià)醫院、無(wú)假日醫院的理念，所有的改革都是緊緊圍繞患者的需求而定。

 

　　蘇慶燦董事長(cháng)的創(chuàng )業(yè)史告訴我們，企業(yè)家要心中有擔當，身上扛責任。從商人到企業(yè)家，春華班的每位同學(xué)都在完成這樣的改變，從逐利到情懷，從索取到奉獻，有責任企業(yè)方能壯大，有責任企業(yè)方能走遠。

 

　　廈門(mén)眼科中心從一家區屬二級醫院發(fā)展成為國家三甲專(zhuān)科醫院、國家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，光明行足跡走遍神州大地并8次邁出國門(mén)，為提升國家軟實(shí)力貢獻力量，正是緣于強烈的責任心和對光明事業(yè)的信仰追求。廈門(mén)眼科中心擁有863課題、973課題、國家十一五科技支撐計劃、國家自然科學(xué)基金、國家杰出青年基金、博士后科學(xué)基金、外國專(zhuān)家引智項目及省市課題近百項，共有153項科研獲獎。一家改制醫院能取得這樣的成就，廈大EMBA的同學(xué)們都覺(jué)得這是一個(gè)傳奇。

 

　　春華班班長(cháng)、豐潤金融控股集團董事局主席方慶明表示，每位同學(xué)都是一本書(shū)，慶燦學(xué)長(cháng)的這本書(shū)很深很厚，但從中透出的樸實(shí)的真理只有一個(gè)，那就是責任與堅持。

 

　　匠心與情懷

 

　　蘇慶燦追求卓越、精益求精、用戶(hù)至上的工匠精神在身上體現的淋漓盡致。

 

　　蘇慶燦認為，以醫療專(zhuān)家、高級護理人才和管理專(zhuān)家為主體，建設一支總體水平高的人才隊伍，是醫療事業(yè)蓬勃發(fā)展的保證。醫療的本質(zhì)是治病救人，醫術(shù)擺在前頭。為此，他13年如一日的廣納醫療人才，用誠意打動(dòng)了眼科大咖加盟，并為醫生的成長(cháng)提供良好的條件。

 

　　目前醫院聘請國際眼科科學(xué)院院士、亞太玻璃體視網(wǎng)膜學(xué)會(huì )主席、中華醫學(xué)會(huì )眼科學(xué)分會(huì )原主任委員黎曉新教授擔任院長(cháng)、中山大學(xué)中山眼科中心原主任葛堅教授擔任集團戰略發(fā)展與學(xué)術(shù)委員會(huì )主任、以雙主任形式聘請復旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫院盧奕教授兼任白內障科主任，十多位名家受聘北京大學(xué)、復旦大學(xué)、四川大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等高校的博導。

 

　　談及華廈如何能做到廣聚人才，且能為人才所認可，人才所擁護?蘇慶燦提到三點(diǎn)：

 

　　一是良好的薪酬待遇及富有激勵的績(jì)效考核。提高醫生的積極性和主動(dòng)提升是十分重要的。

 

　　二是為醫生提供成長(cháng)發(fā)展空間，讓每位醫生有自我提升的機會(huì )。很多醫生經(jīng)歷了廈門(mén)眼科中心這么多年發(fā)展歷程，感觸頗深。他們表示，年輕的醫生進(jìn)入廈門(mén)眼科，成長(cháng)很快。對于醫生這個(gè)職業(yè)來(lái)說(shuō)，臨床的經(jīng)驗是很好的鍛煉，而醫院及科室的負責人都很注重醫生評職的評選工作，做好傳幫帶，從不設坎。醫生的培養體系健全，集團非常重視對主刀醫生的培養，自從黎曉新院長(cháng)到任后，對眼科各項手術(shù)的培訓交流工作到了一個(gè)新高度。

 

　　眼表及角膜病專(zhuān)科的學(xué)科吳護平主任是與廈門(mén)眼科中心共成長(cháng)的典范，目前他所帶領(lǐng)的學(xué)科承擔著(zhù)廈門(mén)重大防盲工程。此外，這里還有很多改制前在公立醫院的醫生，他們在廈門(mén)眼科中心都得到了更充分的成長(cháng)空間。

 

　　除了院內提供有很多的機會(huì )鍛煉，醫院還鼓勵醫生走出去。除了參加國內的各種學(xué)術(shù)交流研討會(huì )。眼科中心還組織臨床醫生赴美國、德國、新加坡等國的學(xué)府及眼科醫療機構進(jìn)行長(cháng)期研修，使臨床和科研開(kāi)展的部分項目與國際接軌。如眼外傷的黃艷明主任，得到了前往美國巴斯康姆帕默眼科中心深造的機會(huì )。又比如，去年10月，去國外參加湄公河光明行活動(dòng)，和國內的眼科名家同臺競技，互相交流學(xué)習。

 

　　三是為員工提供開(kāi)心的工作環(huán)境。廈門(mén)眼科倡導倡導員工要勞逸結合。只要是廈門(mén)眼科中心的員工，都可以參加醫院的各種興趣組，足球、羽毛球、籃球及爬山等10多個(gè)興趣組。每周定時(shí)組織比賽和活動(dòng)，活動(dòng)費用由單位全額承擔。

 

　　很多醫生在緊張的手術(shù)之余，有了放松身心的機會(huì )。小兒科的伍端曉醫生每周堅持一場(chǎng)足球賽，前陣子還參加了五人足球賽的比賽，獲得了廈門(mén)賽區的亞軍。醫院還有參加廈門(mén)馬拉松的好手，還有游泳健將。

 

　　患者滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、同行認同、社會(huì )認同。這是華廈要達成的目標，也給在場(chǎng)的企業(yè)家上了生動(dòng)的一課，實(shí)現社會(huì )認同，匠心和情懷缺一不可。

 

　　你有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)，我有創(chuàng )業(yè)金

 

　　在春華會(huì )上，EMBA同學(xué)們深深被蘇慶燦學(xué)長(cháng)的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想所打動(dòng)。

 

　　作為中國規模較大的眼科醫療集團之一，華廈眼科醫院集團已經(jīng)在國內建立了50余家專(zhuān)業(yè)眼科醫療機構。在第五屆全球華人眼科學(xué)術(shù)大會(huì )暨中華醫學(xué)會(huì )第二十一次眼科學(xué)術(shù)大會(huì )的會(huì )議現場(chǎng)，華廈眼科醫院集團正式向全球推出“華廈眼科創(chuàng )業(yè)計劃”，同期正式啟動(dòng)了用于資助和支持眼科醫生創(chuàng )業(yè)的“華廈眼科創(chuàng )業(yè)·創(chuàng )新基金”，配套金額高達10個(gè)億。

 

　　華廈雙創(chuàng )基金可以資助眼科醫生創(chuàng )辦醫院、也可以投資或共同成立眼科科技研發(fā)公司、眼科相關(guān)器械或藥品等公司。另一方面用于鼓勵醫生技術(shù)創(chuàng )新、科研啟動(dòng)及資助研發(fā)眼科新技術(shù)(包括眼科器械、專(zhuān)利發(fā)明等)。醫生可以選擇申請基金投資、或者以自身技術(shù)入股等形式靈活參與。凡符合條件的醫生或同行可向華廈眼科醫院集團提出基金申請。

 

　　除了提供機動(dòng)靈活的“創(chuàng )業(yè)·創(chuàng )新基金”申請渠道，為創(chuàng )業(yè)者解決創(chuàng )業(yè)資金來(lái)源問(wèn)題外，華廈還從持股方式、股份收益、退出機制等方面為“創(chuàng )客”提供保障，降低投資風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)壓力，消除創(chuàng )業(yè)者后顧之憂(yōu)。

 

　　光明是一種信仰

 

　　春華會(huì )上，同學(xué)們聆聽(tīng)了一個(gè)關(guān)于光明的故事。

 

　　從2004年開(kāi)始，廈門(mén)眼科中心就組建了一支專(zhuān)門(mén)的公益醫療隊伍，進(jìn)社區、赴企業(yè)、入校園、到敬老院、上山下鄉，哪里有需要，哪里就有廈門(mén)眼科中心醫療隊的身影。接下來(lái)，廈門(mén)眼科中心醫療隊多次遠赴寧夏涇源及西藏，為當地貧困眼疾患者實(shí)施了手術(shù)。

 

　　愛(ài)心跨越國界，慈善走出國門(mén)。廈門(mén)眼科中心白內障醫生作為中國眼科專(zhuān)家代表多次奔赴緬甸、尼泊爾、斯里蘭卡、柬埔寨等地為當地患者實(shí)行免費白內障手術(shù)。

 

　　職責所在，使命必達。一個(gè)傳奇人物帶領(lǐng)一支有信仰的團隊，抵達光明彼岸。廈大EMB中心陳守德主任在開(kāi)場(chǎng)時(shí)表示，華廈的品牌和廈大的文化有契合之處，蘇慶燦同學(xué)用使命感書(shū)寫(xiě)商界傳奇。

 

　　2017年春華會(huì )讓我們汲取信仰的力量，以執著(zhù)、大愛(ài)、誠信之心，向著(zhù)光明啟程。

 

　　春華會(huì )

 

　　春華，是時(shí)任廈門(mén)大學(xué)黨委書(shū)記楊振斌為廈大EMBA研究生2014春季班起的班名，春華會(huì )是該班同學(xué)2015年7月發(fā)起的聚會(huì )，如今已發(fā)展成跨班級、跨年段的同學(xué)會(huì )，成為連結眾多廈大EMBA校友同學(xué)的紐帶。資本、知識、智慧、經(jīng)驗、視野、眼界、人脈、信息……匯聚于此。華廈眼科醫院集團蘇慶燦董事長(cháng)是廈門(mén)大學(xué)頭一屆EMBA研究生。

 

　　人物名片

 

　　蘇慶燦，現任華廈眼科醫院集團董事長(cháng)、香港廈門(mén)聯(lián)合總會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)、中國健康促進(jìn)基金會(huì )光明基金管委會(huì )副主任委員、中國醫療保健國際交流促進(jìn)會(huì )視覺(jué)健康分會(huì )名譽(yù)主委、中國民營(yíng)醫院發(fā)展聯(lián)盟副主席、中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )健康產(chǎn)業(yè)分會(huì )副會(huì )長(cháng)等職務(wù)。